Cassa RL-KLT con fori di scarico 800 x 600 x 219 mm
Codice: RL-KLT 8210
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Cos’è la produzione snella?
La produzione snella, nota anche come produzione snella, è un sistema complesso mediante il quale un'azienda cerca di raggiungere la massima efficienza e la minimizzazione degli sprechi in tutte le sue aree di attività. I principi della Leanness, spesso definiti “lean technology”, sono alla base di questa strategia e comprendono l’ottimizzazione dei processi e l’eliminazione delle operazioni non necessarie.
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Cassa RL-KLT con fori di scarico 600 x 400 x 280 mm
Codice: RL-KLT 6280
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Cassa RL-KLT con fori di scarico 600 x 400 x 147 mm
Codice: RL-KLT 6147
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Cassa RL-KLT con fori di scarico 400 x 300 x 280 mm
Codice: RL-KLT 4280
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Cassa RL-KLT con fori di scarico 400 x 300 x 147 mm
Codice: RL-KLT 4147
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Cassa RL-KLT con fondo liscio 300 x 200 x 147 mm
Codice: RL-KLT 3147
Portatubo PJ-138A
Codice: PJ-138A_GR
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Ruota strumento girevole con coperchio, diametro 100 mm
Codice: 377a39J100rZLD
Carrello a scaffale per gabbie 24040231 (2 modelli)
Codice: 24040231
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Contenitore in plastica Ergobox 4 (3 modelli)
Codice: 5907763088984
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Carrello a ripiani per gabbie con piani inclinati 24042530
Codice: 24042530
Ruota strumento rotante, diametro 100 mm 344a39J100rZLC
Codice: 344a39J100rZLC
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Ruota strumento rotante diametro 100 mm 344a39J100rZGC40
Codice: 344a39J100rZGC40
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Ruota strumento rotante, diametro 75 mm 344a39J075rZLC
Codice: 344a39J075rZLC
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Ruota strumento rotante diametro 75 mm 344a39J075rZGC40
Codice: 344a39J075rZGC40
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Ruota portastrumenti fissa con coperchio, diametro 100 mm
Codice: 344a39J100rZLC-pevné kolo
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Cos'è la produzione snella?
La produzione snella, conosciuta anche come produzione snella, è un sistema complesso mediante il quale l'azienda cerca di raggiungere la massima efficienza e la minimizzazione degli sprechi in tutte le sue aree di attività. I principi di snellezza, spesso definiti "tecnologia snella", sono alla base di questa strategia e comprendono l'ottimizzazione dei processi e l'eliminazione delle operazioni non necessarie.
Uno degli elementi chiave della produzione snella è il metodo 5S, che aiuta le aziende a raggiungere una migliore organizzazione dell'ambiente di lavoro. Grazie all'applicazione dei principi 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke), è possibile utilizzare lo spazio di lavoro in modo più efficiente e identificare e risolvere i problemi più facilmente. Altri metodi importanti nell'ambito della produzione snella sono i metodi Lean Six Sigma, che si concentrano sull'identificazione ed eliminazione delle cause di errori e carenze, e il metodo Kanban, che viene utilizzato per visualizzare le procedure di lavoro e monitorare il flusso di materiale, o il metodo SMED.
Sebbene il concetto di produzione snella abbia le sue origini nel sistema di produzione introdotto nelle fabbriche di Henry Ford, il principio è spesso associato all'azienda giapponese Toyota.
Ottimizzazione del flusso di materiale grazie al sistema di tubazioni flessibili
L’intento fondamentale della produzione snella è produrre di più con meno scorte, meno lavoratori e utilizzando meno spazio, il tutto con costi inferiori. Proprio a questo servono gli assemblaggi, le postazioni di lavoro o gli scaffali kanban, che forniscono una soluzione lean totale o parziale. Si tratta di scaffali e mobili da lavoro assemblati, ad esempio, da profili in alluminio o sistemi modulari tubolari. Un elemento importante dei gruppi sono le piste a rulli utilizzate per spostare parti, contenitori, pacchi, ecc. Il loro utilizzo ridurrà le attività fisiche sforzo dei lavoratori e garantirà un lavoro più rapido, semplice e senza stress.
L'obiettivo dell'utilizzo degli assemblaggi è ottenere una produzione stabile, flessibile e standardizzata attraverso l'ottimizzazione e un migliore flusso di materiale. La riduzione dei costi operativi e l’aumento della produttività del lavoro vanno di pari passo. Inoltre, i set esistenti possono essere modificati in qualsiasi momento e in qualsiasi modo senza notevoli costi finanziari.
Puoi introdurre gradualmente la produzione snella
Contrariamente ai miti che circolano sulla produzione snella, non è necessario introdurre cambiamenti drastici in tutta l'azienda in una sola volta. Sì, la produzione snella può essere applicata a tutti i livelli, ma è anche possibile pensare da quale parte dell’azienda vale la pena iniziare. Per questa implementazione graduale della produzione snella viene utilizzato il Lean Management, un approccio strategico che si concentra sul miglioramento continuo dei processi e sul coinvolgimento dei dipendenti a tutti i livelli dell’organizzazione. Grazie alle proprietà modulari del sistema costruttivo, l'ottimizzazione dei processi lavorativi può avvenire gradualmente. Quindi, se stai pensando di implementare i principi della produzione snella nella tua azienda, inizia oggi. Anche un piccolo cambiamento può fare una grande differenza per la tua azienda, il che non ha prezzo al giorno d’oggi. Il nostro team vi fornirà servizi completi: dalla progettazione e visualizzazione della soluzione all'assemblaggio in loco. Contattaci o vieni a trovarci direttamente nel nostro showroom.