Tavolo SP regolabile in altezza con profondità 700 mm
Codice: SP187_33
In magazzino
Cos’è la produzione snella?
La produzione snella, nota anche come produzione snella, è un sistema complesso mediante il quale un'azienda cerca di raggiungere la massima efficienza e la minimizzazione degli sprechi in tutte le sue aree di attività. I principi della Leanness, spesso definiti “lean technology”, sono alla base di questa strategia e comprendono l’ottimizzazione dei processi e l’eliminazione delle operazioni non necessarie.
Di più
Tavolo ESD SPESD profondità 900 mm (4 modelli)
Codice: SPESD129_3
In magazzino
Tavolo ESD SPESD profondità 900 mm (3 modelli)
Codice: SPESD129
In magazzino
Tavolo ESD SPESD profondità 900 mm (4 modelli)
Codice: SPESD129_1
In magazzino
Tavolo ESD SPESD profondità 900 mm (4 modelli)
Codice: SPESD129_2
In magazzino
In magazzino
In magazzino
Tavolo regolabile in altezza SP
Codice: SP189_3
In magazzino
Tavolo ESD SPEXESD profondità 700 mm (3 modelli)
Codice: SPEXESD127
In magazzino
Tavolo ESD SPEXESD profondità 700 mm (4 modelli)
Codice: SPEXESD127_3
In magazzino
Tavolo ESD SPEXESD profondità 900 mm (3 modelli)
Codice: SPEXESD129
In magazzino
Tavolo ESD regolabile in altezza SPEXESD profondità 900 mm (4 modelli)
Codice: SPEXESD129_1
In magazzino
Tavolo ESD SPEXESD profondità 900 mm (4 modelli)
Codice: SPEXESD129_2
In magazzino
Tavolo ESD SPEXESD profondità 900 mm (4 modelli)
Codice: SPEXESD129_3
In magazzino
Tavolo da ufficio e lavoro regolabile in altezza H3 Bianco
Codice: H3 White
In magazzino
In magazzino
Cos'è la produzione snella?
La produzione snella, conosciuta anche come produzione snella, è un sistema complesso mediante il quale l'azienda cerca di raggiungere la massima efficienza e la minimizzazione degli sprechi in tutte le sue aree di attività. I principi di snellezza, spesso definiti "tecnologia snella", sono alla base di questa strategia e comprendono l'ottimizzazione dei processi e l'eliminazione delle operazioni non necessarie.
Uno degli elementi chiave della produzione snella è il metodo 5S, che aiuta le aziende a raggiungere una migliore organizzazione dell'ambiente di lavoro. Grazie all'applicazione dei principi 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke), è possibile utilizzare lo spazio di lavoro in modo più efficiente e identificare e risolvere i problemi più facilmente. Altri metodi importanti nell'ambito della produzione snella sono i metodi Lean Six Sigma, che si concentrano sull'identificazione ed eliminazione delle cause di errori e carenze, e il metodo Kanban, che viene utilizzato per visualizzare le procedure di lavoro e monitorare il flusso di materiale, o il metodo SMED.
Sebbene il concetto di produzione snella abbia le sue origini nel sistema di produzione introdotto nelle fabbriche di Henry Ford, il principio è spesso associato all'azienda giapponese Toyota.
Ottimizzazione del flusso di materiale grazie al sistema di tubazioni flessibili
L’intento fondamentale della produzione snella è produrre di più con meno scorte, meno lavoratori e utilizzando meno spazio, il tutto con costi inferiori. Proprio a questo servono gli assemblaggi, le postazioni di lavoro o gli scaffali kanban, che forniscono una soluzione lean totale o parziale. Si tratta di scaffali e mobili da lavoro assemblati, ad esempio, da profili in alluminio o sistemi modulari tubolari. Un elemento importante dei gruppi sono le piste a rulli utilizzate per spostare parti, contenitori, pacchi, ecc. Il loro utilizzo ridurrà le attività fisiche sforzo dei lavoratori e garantirà un lavoro più rapido, semplice e senza stress.
L'obiettivo dell'utilizzo degli assemblaggi è ottenere una produzione stabile, flessibile e standardizzata attraverso l'ottimizzazione e un migliore flusso di materiale. La riduzione dei costi operativi e l’aumento della produttività del lavoro vanno di pari passo. Inoltre, i set esistenti possono essere modificati in qualsiasi momento e in qualsiasi modo senza notevoli costi finanziari.
Puoi introdurre gradualmente la produzione snella
Contrariamente ai miti che circolano sulla produzione snella, non è necessario introdurre cambiamenti drastici in tutta l'azienda in una sola volta. Sì, la produzione snella può essere applicata a tutti i livelli, ma è anche possibile pensare da quale parte dell’azienda vale la pena iniziare. Per questa implementazione graduale della produzione snella viene utilizzato il Lean Management, un approccio strategico che si concentra sul miglioramento continuo dei processi e sul coinvolgimento dei dipendenti a tutti i livelli dell’organizzazione. Grazie alle proprietà modulari del sistema costruttivo, l'ottimizzazione dei processi lavorativi può avvenire gradualmente. Quindi, se stai pensando di implementare i principi della produzione snella nella tua azienda, inizia oggi. Anche un piccolo cambiamento può fare una grande differenza per la tua azienda, il che non ha prezzo al giorno d’oggi. Il nostro team vi fornirà servizi completi: dalla progettazione e visualizzazione della soluzione all'assemblaggio in loco. Contattaci o vieni a trovarci direttamente nel nostro showroom.